Transforma tu Cultura Corporativa
Un programa diseñado para equipos que quieren mejorar su rendimiento financiero desde dentro. No es magia, es método aplicado durante seis meses con tu gente real.
Hablemos de tu Equipo
Obstáculos que Conoces Bien
Llevamos tres años trabajando con departamentos financieros en Palma y Barcelona. Estos problemas aparecen constantemente, y hemos probado qué funciona para solucionarlos.
Equipos que No se Hablan
Las finanzas van por un lado, ventas por otro, y operaciones ni se entera de lo que pasa. Los números no cuadran porque nadie comparte información a tiempo.
- Sesiones semanales de 45 minutos donde cada departamento expone sus métricas clave
- Dashboard compartido que todos actualizan, sin excusas técnicas
- Protocolo de comunicación que establece quién informa qué y cuándo
- Reuniones mensuales con casos reales para practicar colaboración
Decisiones Basadas en Intuición
Tu CFO tiene años de experiencia pero sigue tomando decisiones sin datos concretos. Es arriesgado, especialmente cuando el mercado cambia rápido como en 2025.
- Formación práctica en análisis de datos con casos de tu sector específico
- Plantillas de decisión que obligan a documentar supuestos y alternativas
- Sistema de revisión trimestral para evaluar aciertos y errores
- Asesoría directa cuando enfrentan decisiones complejas durante el programa
Resistencia al Cambio Cultural
Intentaste implementar nuevos procesos antes y la gente volvió a sus hábitos en dos semanas. Cambiar cultura sin apoyo continuo simplemente no funciona.
- Acompañamiento presencial las primeras cuatro semanas para supervisar implementación
- Mentores internos que capacitamos para mantener impulso después del programa
- Incentivos ligados a adopción de nuevas prácticas, no solo a resultados
- Seguimiento mensual durante seis meses adicionales sin coste extra
Cuatro Formatos que se Adaptan a Tu Realidad
Comenzamos en octubre de 2025. Puedes elegir un formato o combinar varios según las necesidades de diferentes equipos en tu organización.
Intensivo Presencial
Dos días completos al mes en vuestras oficinas. Ideal para equipos directivos que necesitan concentración sin distracciones. Máximo 12 personas.
Online Flexible
Sesiones de 90 minutos dos veces por semana en horario adaptable. Funciona bien para equipos distribuidos o con turnos variables. Hasta 20 participantes.
Híbrido Práctico
Una sesión presencial mensual combinada con seguimiento online semanal. Equilibrio entre profundidad y flexibilidad para equipos medianos.
Personalizado Individual
Para directores financieros o responsables que prefieren coaching uno a uno. Sesiones quincenales enfocadas en sus retos específicos y decisiones inmediatas.
Apoyo que Continúa Después
El programa termina en marzo de 2026, pero el soporte no. Hemos aprendido que el cambio real necesita más tiempo del que cualquier formación puede ofrecer.
- Acceso a plataforma con materiales actualizados durante 12 meses
- Consultas por email respondidas en máximo 48 horas
- Reuniones trimestrales de seguimiento sin coste adicional
- Comunidad privada con otros equipos del programa para compartir experiencias
- Actualizaciones sobre cambios normativos que afecten vuestra estrategia
Lo que más valoré fue que no nos vendieron soluciones mágicas. Trabajamos con nuestros datos reales y nos enseñaron a tomar mejores decisiones con lo que ya teníamos.
Participé en la edición de 2024. El seguimiento posterior fue crucial porque surgieron dudas al implementar los cambios que no habíamos anticipado durante las sesiones.
Esperaba teoría aburrida pero fue todo aplicación práctica. Salíamos de cada sesión con tareas concretas que implementábamos esa misma semana en nuestros procesos.
Casos Reales de Empresas en Baleares
Estos son proyectos en los que aplicamos exactamente lo que enseñamos. No son casos hipotéticos, son clientes con los que trabajamos entre 2023 y 2024.
Cadena Hotelera con Problemas de Previsión
Una empresa con cuatro hoteles en Mallorca que perdía dinero porque sus previsiones de ocupación fallaban constantemente. Contrataban personal de más en temporada baja y se quedaban cortos en temporada alta.
Lo que Aplicamos y Funcionó
- Implementamos sistema de análisis histórico comparando últimos cinco años de reservas con variables externas como eventos locales y vuelos programados
- Capacitamos al equipo de recepción para actualizar previsiones semanalmente en lugar de confiar en estimaciones trimestrales
- Creamos protocolo de comunicación entre recursos humanos y operaciones para ajustar contrataciones con tres semanas de antelación
- Establecimos reuniones quincenales de revisión donde todos los departamentos aportaban datos y ajustaban decisiones conjuntamente
- Documentamos cada error de previsión para entender patrones y mejorar el modelo continuamente
Empresa Familiar sin Controles Financieros
Negocio de distribución alimentaria dirigido por segunda generación que creció rápido pero sin estructura de control. No sabían sus márgenes reales por producto ni cuánto les costaba cada ruta de entrega.
Cambios que Implementamos
- Diseñamos sistema básico de contabilidad analítica que permitía calcular coste real por ruta incluyendo combustible, tiempo y desgaste vehicular
- Capacitamos a encargados de almacén para registrar mermas y roturas inmediatamente en lugar de ajustes mensuales que distorsionaban márgenes
- Establecimos reunión semanal de treinta minutos donde gerente revisaba indicadores clave con responsables de cada área
- Creamos dashboard simple en hoja de cálculo que cualquiera podía actualizar sin necesidad de software complejo
- Formamos al equipo directivo en lectura de estados financieros para que entendieran diferencia entre facturación y beneficio real